Quelle que soit la conjoncture économique, les moyens de communication moderne, la mondialisation, même repensée et réorientée, la société des échanges conduiront tous les territoires à se positionner de moins en moins en fonction d’eux mêmes, de plus en plus en fonction des autres. Dans ce contexte, il sera nécessaire de choisir la personnalité économique de ce territoire, de déterminer les gains à retirer de la proximité de foyers importants de développement, de définir les voies de création de valeur ajoutée à partir de l’économie résidentielle, mais aussi à partir de spécialisations. Cette insertion dans un vaste espace de forte densité démographique et urbaine peut permettre le développement de circuits courts, de productions de haute qualité, d’offres de loisirs péri urbains comme autant de germes pour un produit touristique intégré et original ; l’appropriation des nouvelles technologies comme une « ardente » obligation pour tous peut constituer une alternative au déficit de transports collectifs. Un marketing territorial intelligent est un vecteur nécessaire de promotion et d’identité.

Les ateliers de juin 2009 ont mis en évidence, de façon cruciale, les enjeux d’aménagement, qui peuvent faire du territoire de la communauté de communes de Montrevel-en-Bresse un territoire « pilote », en matière de gestion et organisation des espaces qui, dans le futur, auront su dépasser les clivages traditionnels et sclérosants entre rural et urbain, centre et périphérie, économie et écologie. Ce « méga enjeu » se traduit dans la capacité du territoire à maîtriser l’affectation des espaces, à orienter leur aménagement vers une haute qualité d’exigences et à faire de l’environnement une valeur incontournable. La Haute qualité, si elle est aussi environnementale, devra essentiellement se retrouver dans les extensions urbaines, dans l’habitat et les constructions, en général, dans l’entretien et la valorisation des paysages, dans la cohérence architecturale, dans la gestion des ressources et la biodiversité. Les zones d’activités seront également à repenser, car il ne suffira plus d’offrir des « quantités » d’espaces pour attirer des entreprises mais de proposer une qualité environnementale de ces espaces, facteur différenciateur essentiel.

Le territoire de la communauté de communes Montrevel-en-Bresse peut représenter un cas de figure où l’exemplarité sociale peut générer du développement, selon la définition proposée en début de ce rapport : développement économique et développement social sont intimement liés, on ne peut parler de développement socio économique sans développement personnel et citoyen. La valorisation sociale et culturelle  n’est pas seulement un facteur de rayonnement et d’attractivité ; c’est également un vecteur de dynamisation territoriale, de création d’activités, d’initiatives individuelles et collectives, de liens sociaux qui font évoluer un territoire, sa société, ses habitants. Cette série d’enjeux recouvre tous les champs de le vie, personnelle et collective, avec un souci de globalité : c’est le territoire comme espace de « toutes les vies », comme espace du « bien vivre pour tous » qui est en cause et ce, dans toutes ses composantes : l’identité réaffirmée mais modernisée du territoire, l’incitation à l’ambition de la réussite, à commencer par les jeunes, l’éducation et l’accès à la culture et aux autres cultures, l’intergénérationnel et l’intégration des personnes vieillissantes, l’accessibilité des équipements pour les catégories fragiles, dépendantes ou susceptibles d’attentions particulières, la mise en œuvre de toutes les solidarités, l’encouragement à toutes les actions visant la vie associative, l’animation sociale et culturelle, les liens sociaux.